Executive coaching v Ljubljani in po vsej Sloveniji
Zakaj Ljubljana potrebuje drugačen coaching
Slovensko podjetniško okolje je specifično. Podjetja rastejo hitro, trg je majhen, vodstveni kadri prevzamejo preveč vlog hkrati in kultura pogosto zaostaja za ambicijami. Generičen coaching iz tujine to razume slabo.
SparkMind deluje v Ljubljani in pozna ta kontekst. Ustanovitelj Tomaž Oštir ima 17 let izkušenj v slovenskem in mednarodnem poslovnem okolju, ICF ACC akreditacijo in metodologijo, ki izhaja iz Performance Consultants International, Sir John Whitmore lineage.
Za koga je ta coaching
Primeren za ustanovitelje, direktorje in vodstvene ekipe podjetij v fazi rasti od 10 do 200 zaposlenih. Prav tako za visoko uspešne posameznike, podjetnike in vzdržljivostne atlete, ki iščejo strukturiran mentalni in strateški coaching.
Področja dela v Sloveniji
- Vodstveni coaching za direktorje in ustanovitelje
- Coaching za vodstvene ekipe (skupinski in individualni format)
- Embedded Coach model za rastoča podjetja
- Coaching za posameznike in vzdržljivostne atlete
- Delavnice za organizacijski razvoj in kulturno spremembo
Format in dostopnost
Coaching poteka v živo v Ljubljani ali virtualno. Virtualni format je enako učinkovit in omogoča delo s slovenskimi podjetji kjerkoli po svetu. Angažmaji trajajo od enkratnih delavnic do 3 do 6 mesečnih Embedded Coach modelov.